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將核心板塊做到極致衛浴企業才能成功轉型

將核心板塊做到極致衛浴企業才能成功轉型

2016-7-20來源:中華衛浴網

【中國衛浴網】如今,隨著新興電商渠道的興起,互聯網對衛浴企業造成的沖擊已經是不爭的事實,利用互聯網打開渠道將成為未來的發展趨勢,衛浴企業在運用互聯網的同時,首先要正確認識它,在此基礎上找準企業的核心產品,充分發揮“新木桶理論”優勢。

  

  衛浴企業要正確認識互聯網轉型

  

  隨著互聯網在人們生活中的應用越來越廣,人們的消費理念也隨之在改變,應對市場的改變,物流的發展速度非常迅猛,網購成為大眾化的一種消費方式。互聯網來勢洶洶,對衛浴等傳統制造企業造成了一定的沖擊。在此形勢下,越來越多的衛浴企業走上了互聯網轉型之路。

  

  而對于互聯網的分析,不少業內人士表示:“互聯網它僅僅只是一個工具,僅僅只是一種思維方式,而更多的是你要以用戶的體系,站在用戶消費的價值上,站在你產業鏈的流程上,你能夠幫助這個產業鏈提供什么樣的價值”。未來的互聯網思維運用到市場,它最終連接的是“服務”二字。衛浴企業如何提供更多的服務,才能讓消費者買單。在“互聯網+”的大背景下,衛浴企業要從產品思維向產業思維轉變,發揚“工匠精神”,提升產品品質,注重客戶體驗,優化產業結構,以互聯網思維創新營銷手段,加快企業轉型升級。正確看待企業的發展,不要盲目的跟隨,盡可能的尋找適合自己企業本身的模式。

  

  充分發揮“新木桶理論”優勢

  

  過去的木桶理論叫短板效應,今天的“新木桶理論”,是要你努力把最長的板子找出來,把它做到極致。在當今激烈競爭的環境下,一個企業要想去彌補短板,速度、人員、資源的配置是遠遠來不及的。努力把最長的那快板子找出來,把它做到極致才是“新木桶理論”的核心。換言之“新木桶理論”只做企業的核心板塊,比如把研發產品品質做到極致。

  

  衛浴企業要把核心的DNA找到,把基因做到極致。業內人士分析,未來中國衛浴行業一定會是工廠制造,企業做好品質,經銷商做好服務,把經營利潤轉化為服務利潤。總而言之,在當今社會,衛浴企業想取得勝利,必須要學會運用互聯網,互聯網上信息可以快速傳播,海量的信息資源,要是不去運用的話豈不是浪費。當然,不能正確認識互聯網,盲目跟隨也會被傷


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